同志们：

这次会议是新入职的五名同志与公司中层以上领导干部和青年员工的见面会，同时也是岗前培训工作的启动仪式。首先我谨代表公司党委真诚地欢迎各位同志加入到我们这个团队，并对你们的加入表示衷心的祝贺！为了使同志们能用最短的时间熟悉公司的情况并尽快进入角色，公司党委决定对大家进行一次为期五天的培训，包括到公司监管企业现场实地考察等。为了使这五名同志能够在培训期间学有所得，下面我代表公司党委给大家讲三个问题，概括起来一共是24个字。

一、把握机遇，定位发展

同志们能够加入控股公司，应当珍惜这次机缘，你们尽管来自五湖四海，而且每个人的经历也不尽相同，但从今天开始，我们就是一家人、一盘棋了。希望大家要抓住这次良好的机遇，准确地给自己定位，不断发展、壮大自己。控股公司是一个集社会管理、政府职能、企业管理、企业经营等众多角色于一身的综合性的单位，可以形象地比喻成一个大熔炉，虽然温度高，但可以出好钢。这次招聘我们没有大张旗鼓宣传，仅仅在报纸上发布了版面不大的一点信息，而且设定的门槛比较高，但是仍然吸引了100多人前来报考，足见我们这个单位的魅力之所在。这份魅力又从何而生呢，大家可以想一想，是不是因为我们这里充满了机遇呢？

大家都知道，控股公司成立的背景是政府，定位的职能是济南市国资委的一个国有资产运营平台。搭建这座平台的各组成部分属于不同领域，在控股公司的框架内有机地结合在一起。公司拥有土地局职能的土地收储中心，信访局职能的信访稳定办公室，产权管理职能的产权经营部，不良资产处置职能的改革改制部，以及破产企业处置与管理职能的破产事务管理中心等等。因此我们这个单位的复杂性和综合性不是普通单位可以比拟的。它既不像政府部门，职能界定相对清晰，工作规范与流程非常明确，也不同于国资委系统其它专业性强、涵盖面较窄的兄弟单位，那么控股公司作为一个企业，又为什么会有那么多职能和身份呢？这是由公司成立伊始的背景所决定的。当初按照市政府的统筹安排，控股公司作为监管单位接纳了大量建国半个多世纪以来经营困难的国有和集体企业，这些企业绝大多数处于低水平维持或者停产和半停产状态，经营陷入困境，情况不容乐观。所以说，从成立之日起，控股公司就肩负上了很复杂也很严峻的社会责任，甚至整个控股公司系统可以比喻成一个小社会，关系繁琐、问题重重。

这些情况对在座的各位而言，机遇也就恰恰在于此。真正的机遇不是享受人生，而是改变和完善人生。进入控股公司这个大家庭就是一个难得的机遇，把握这个机遇，将会是各位人生的一个重要转折点。如何把握好这次机遇，则需要大家有一个良好、清晰的定位。符合自己实际情况的定位也是将来各位不断发展和进步的基础。我记得面试时，曾对大家提了这么一个问题：“当你的期望值和现实有差距，如何调整心态”？问这个问题的主要目的就是考量大家自我定位的能力与素养。因为良好的定位有助于各位更好的发展与进步，更有助于尽快融入到公司的工作和生活当中。所以在这里希望同志们第一点要做的就是把握机遇，定位发展。

  二、不断学习，努力工作

把握机遇、定位发展是目标，如何实现这个目标，则需要不断学习，努力工作。应该说，学习对每一个人来说都是一个永恒的主题。俗话说：活到老学到老。不学习，你就会被淘汰，就要落后。不学习不努力，机遇就算摆在眼前你也把握不住，定位再清楚你也不可能发展。学习不是走出校门就结束了，而是要年年学、月月学、天天学，只有这样你才能跟上时代的发展，才能不被社会现实所淘汰。同时学习又是更好的完成工作的重要手段。学了不用，等于白学。学习不但是一个完善自己、丰富自己、提高自己的过程，最终目的还是要如何把工作做好。这次岗前培训结束后，你们五位将要奔赴不同岗位，承担自己具体的工作。希望同志们能将这次学习所得，灵活有效地运用于实际工作中，同时反过来在工作当中不断总结和提炼，再回归到学习层面上来。可以说，这也就是手段与目的的辩证关系。因此人生就是一个学习再学习，工作再工作不断发展进步的历程。

年初公司制定的 “六个一”工程中首要工程就是“打造一支优秀团队”，为实现这个目标，今年部署了两大工作，分别是组织青年员工到下属企业见习锻炼和向社会公开招聘引进人才，目前这两项工作都已圆满完成。在人才培养上，我们历来主张首先眼睛向内看，通过不同形式的教育培训提高每一位员工的工作能力，促进整个团队一起发展，一起进步，所以第一项工作就是组织年轻同志分别到10户下属企业挂职锻炼，现在已经全部就位。公司党委要求年轻同志在企业锻炼的时间每月不少于4天，亲身体会企业工作的艰辛和环境的恶劣，从实践当中提高自己。截止现在，这10名同志反馈的信息还是不错的。在眼睛向内看的同时，我们也不排除借助外力，因此第二项工作就是通过面向社会公开招聘的形式引进新员工，从而补充我们这个队伍的不足。毛主席说过：“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳。希望寄托在你们身上。”控股公司的未来是属于你们年轻人的。同时我还想引用中国的一句老话，“前人栽树后人乘凉”，这个道理既朴实、又简单。在这里我希望同志们通过学习，不断回味，细细体会这两句话的真谛。

今天，你们五位同志坐在这里，可以说是成功进入了控股公司，但这并不代表未来的成功，应该说新的奋斗历程才刚刚开始。要想成为控股公司真正的一员，就要通过不断学习，努力工作，体验公司真正的内涵。充分了解控股公司成立八年以来，我们经历的风风雨雨、曲曲折折。实实在在地说，我们为政府和老百姓是干了很多工作的，尽管没有多么辉煌和多么精彩，但控股人都是脚踏实地、一步一个脚印，秉承着“厚德载物，高效务实”的企业文化和“和谐、发展、共赢”的经营理念，稳步向“五化”发展战略宏伟目标奋勇前进的。

三、谦虚谨慎，筹划未来

不断学习，努力工作，是手段也是目的。不论学习还是工作，要想有所成就，都需要一个正确的态度和积极的方式。所以第三点，希望大家在将来的学习和工作当中能够本着谦虚谨慎的态度与方式筹划自己和公司的未来。大家过去在单位也好，在学校也罢，可能通过方方面面的途径学到了一些知识和技能，但是各位要时刻牢记“满招损，谦受益”这句古训。谦虚为怀，戒骄戒躁，才能不断地进步，不断丰富和完善自己。控股公司的每一位员工都各有特点和所长，同时伴随着公司的发展历程，他们每一个人都是经过摸爬滚打锤炼出来的。今天在座的公司领导班子成员和十几名部门负责人绝大部分都是公司的第一批员工，每个人都是经历过无数艰难困苦才干到当前的位置上的，可谓实至名归。他们每一个同志的身上都有你们值得学习的地方，当然，在某些方面也要向你们学习，三人行必有我师，互相学习，共同进步。大家将来到了一个新的岗位，要学会多学多问和不耻下问，不懂不要装懂，不懂就问，不懂就学。要知道真正的聪明人总是把自己的身价放低，这样知识和能力才能顺势而为地成为你自己的本领为你所用，这一点对年轻同志们尤为重要，因为社会从来都是用综合的尺度衡量一个人程度高低的。

为什么还要要讲筹划未来呢？前面我提到了学习与工作的关系，但是如果不能站在筹划未来的高度和角度去考量，任何学习和工作都将失去存在的意义。达尔文的进化论告诉我们：物竞天择，适者生存。一时成功的群体不一定是最优秀的群体，最优秀的群体也未必总是成功。界定优秀与否，要看是否能够做到着眼未来，不断对外界发生的变化做出及时准确的反应与调整，也只有这样才是可持续的。所以说你们从现在开始筹划未来是非常重要的。真正有志向有能力的人是敢于投身社会，并在某一个行业领域做出特色成绩和贡献的人，而不是人云亦云，随波逐流。

控股公司监管的是济南市国有（集体）企业中最底层、最艰难的部分。这些企业暴露出来的一切问题和矛盾，都被控股公司这面镜子全面细微的反映出来，应该说没有任何地方能比这里反映得更全面了，包括细枝末节。现在控股公司系统人均年收入只有七八千元，而在八年前，只有一两千元。我们面向的就是这么一个弱势群体，他们都是我们的兄弟姐妹，这个群体在历史上都是曾经做出过贡献的人。可是由这些最可爱可敬的人组成的企业走到今天这个地步，先后在我们的手中办理了破产程序。说实话，每完成一项破产工作，我们的心情并不轻松，我们的心在流血。我们是不是应该反思一下！这些企业正是由于没有站在筹划未来的高度，不能适应外界的新情况，新变化，最终被经济发展大潮所淘汰。个人如此，企业亦是如此。

今天借这个机会和大家一起探讨了这24个字，也是我寄希望于你们五位新人的24个字。千言万语就一句话：希望你们在加入这个队伍以后，尽快磨合和融入，了解、熟悉、掌握公司相关情况。以正确的态度和积极的方式，不断学习，努力工作，把握住这次难得的机遇，准确定位，在不同的岗位上做出自己应有的贡献，从而实现个人与公司的共同全面发展！

谢谢大家。