为培育扶持优势业务做大做强，优化资源配置，提高存量资产的经营效益，逐步将济南市投资控股有限公司打造成为主业明确并具有较强竞争力的大企业集团，控股公司经过研究决定，以济南国舜投资咨询有限公司（以下简称济南国舜公司）作为资本运作平台，逐步对部分有运营潜力的企业进行优化组合、合理配置资源。

2012年3月15日，控股公司召开了关于济南国舜投资咨询有限公司和济南市一轻工业供销总公司优化组合动员会。控股公司领导班子，国舜公司全体员工，一轻供销总公司全体员工参加了会议。

会议由控股公司副总经理夏鼐主持，首先由控股公司副总经理刘炳立宣读企业优化组合宣传材料，控股公司副总经理李勃宣布成立济南市一轻工业供销总公司共管领导小组决定，最后控股公司党委书记、董事长盛俊泰作动员部署讲话。

盛总首先向与会员工描绘了控股公司未来发展蓝图，重申了控股公司“A+4”集团公司模式，控股公司发展目标就是成为资产优良、产权清晰、规模适中的大企业集团。重点阐述了优化组合的必要性，控股公司实施优化组合是国企发展改革的形势需要，是控股公司自身发展的需要，也是全体员工职业生涯的需要，就国舜公司与一轻公司优化组合来说，是强强联合、优势互补，能够实现互利共赢目的，是控股公司资本运作的再探索，为下一步公司发展打下坚实基础。盛总最后向与会人员提了几点要求：

一是从讲政治的高度正确对待本次优化组合工作，全体人员尤其是领导班子成员要进一步解放思想，摒弃本位主义，树立信心，尽职尽责的干好本职工作。

二是两个公司班子成员要精诚团结，求大同存小异，共同把好事办好。

三是做好职工尤其是困难职工工作，保持企业稳定。

                               （资本运营部）